Una dintre cele mai sensibile probleme economice pentru fermele românești rămâne gestionarea cash-flow-ului. În 2026, această problemă este amplificată de decalajul structural dintre momentul realizării cheltuielilor și cel al încasării plăților directe și compensatorii.

Din punct de vedere economic, ciclul agricol presupune cheltuieli concentrate în primele faze ale anului agricol: inputuri, combustibil, lucrări mecanizate. Plățile din Politica Agricolă Comună sunt distribuite în timp și condiționate de respectarea unui set complex de reguli. Orice întârziere administrativă sau neconformare se reflectă imediat în presiune financiară asupra exploatației.

Datele europene indică faptul că fermele cu un nivel redus de capitalizare sunt mai vulnerabile la aceste decalaje. Lipsa rezervelor financiare obligă la finanțare pe termen scurt, cu costuri suplimentare, ceea ce reduce profitabilitatea finală, chiar și în anii cu producții bune.

Din perspectivă managerială, soluția nu este creșterea volumului de producție, ci planificarea fluxurilor financiare. Corelarea calendarului lucrărilor cu termenele de plată, negocierea condițiilor comerciale și dimensionarea corectă a exploatației devin esențiale.

În 2026, ferma competitivă este cea care își tratează cash-flow-ul ca pe un indicator strategic, nu ca pe o consecință secundară a producției.

(Foto: Freepik)