Repere

264

La Bruxelles a avut loc Cogeca Business Forum

autor

infoFERMA.ro

distribuie

Uniunea de Ramură Națională a Cooperativelor din Sector Vegetal (UNCSV), împreună cu colegii din Alianța pentru Cooperare și Agricultură, a participat la Cogeca Business Forum organizat de COGECA, în calitate de reprezentant al cooperativelor din România.

COGECA și-a organizat tradiționalul Forum de afaceri bianual sub tema „Importanța comunicării despre aspecte de mediu, sociale și de guvernanță: abordarea B2B și B2C a cooperativelor agricole europene”.

Forumul, care a reunit reprezentanți ai cooperativelor agroalimentare din întreaga UE, a concentrat dezbaterile și discuțiile privind durabilitatea în relațiile B2B și informarea privind durabilitatea la nivelul B2C.

Christian HØEGH-ANDERSEN, Coordonatorul Forumului de Afaceri și Vicepreședintele COGECA a transmis în deschidere: „Cooperativele trebuie să se afle în poziționarea potrivită pentru a anticipa și răspunde la elementele de durabilitate fără a fi o povară pentru formele de asociere și fermieri.

Vedem potențialul pentru a genera valoare adăugată și partenerii noștri să fie conștienti de importanța cooperativelor și capacitatea acestora de a răspunde nevoilor sociale și de mediu. Pot să aducă valoare adăugată prin utilizarea eficientă a etichetelor inteligente pentru a reduce risipa alimentară și avea o trasabilitate și o transparență mai mare pe lanțul alimentar”.   Philippe CORNET – Consultant, formator și lector de management al performanței extra-financiară și de responsabilitate corporativă:

În ultimii 2-3 s-a accentuat și se pun în aplicare scenarii pentru schimbările climatice, gestionarea energiei și aspectelor energetice. Riscul pentru reputație și riscul juridic pe măsura ce apare foarte multă legislație nouă(washing) trebuiesc puse sub egida performanței. Noua directivă privind finanțarea durabilă schimbă ușor orientarea de la date financiare la durabilitate.

Durabilitatea activității agricole și posibilitatea ca cooperativele să se încadreze într-un orizont lung de timp. Există riscul să crească povara administrativă. Se reinventează modul în care companiile trebuie să analizeze planul juridic, reputațional și social. Acum se dă prioritate riscului de mediu.

Va trebui să existe o altă logică între întreprindere și furnizori, întreprindere și clienți. Vom avea un fenomen important. Spre exemplu, un retailer mare din Franța a anunțat strategia sa până în 2026, care indică că printre primii 100 de furnizori și mari cooperative, dacă nu au un plan de durabilitate certificat, vor fi scoase din lista furnizorilor. Cerințele cresc și din start apare o reactie în lanț. Între marii comercianți și furnizorii din lumea agricolă.

George MORRISON -  Director afaceri publice globale la Cooperativa ARLA FOODS – Danemarca:

Toti agricultorii sunt proprietarii cooperativei și respectă același standard. Pentru noi este foarte importantă raportarea. Am decis să avem verificare externă pentru durabilitate. Am îmbunătățit frecvent indicatorii ESG și emisiile la nivel de fermă. Punctul de plecare sunt datele pe care le avem la nivelul cooperativei.

Avem date de pe întreg lanțul valoric, de mulți ani, inclusiv pe partea de consumatori, am accelerat eforturile, verificăm amprenta de carbon a tuturor fermelor. Ne sprijinim agricultorii pentru a reduce emisiile.

Plecăm de la date foarte robuste pentru a avea conversații cu politicienii, practicienii și consumatorii pentru a crește nivelul de durabilitate. Am lansat un model pe bază de stimulente. Pe lângă proteina din lapte și celelalte condiții de calitate în baza cărora se face plata, sunt și elemente de durabilitate, precum creșterea capacității de absorbție a carbonului, etc.

În ultimii 5-10 raportarea ESG este pentru a gestiona riscurile. Ce a fost un risc în trecut acum este un standard. Înțelegem că situația este diferită, dar dacă la nivelul industriei toate cooperativele vor ajunge la un nivel minim de durabilitate va fi benefic pentru noi toți. Legislația și tehnicalitățile sunt aspecte care necesită îmbunătățire, dar este nevoie de uniformitate în aplicarea durabilității pentru a avea efecte vizibile pe termen scurt.

Elisa BEVILACQUA – EFRAG:

Prin Directiva privind raportarea de către întreprinderi de informații privind durabilitatea (CSRD) s-au impus standarde pe sector, o dimensionare a IMM, nivelul 1 și 2 pentru cele care au mai mult de 250 angajati și IMM-urile listate la bursă.

Sunt incluse criteriile ESG: sociale, de mediu si durabilitate. Se stabilește ca raportul de durabilitate trebuie să se afle într-o secțiune specială din raportul de management și într-o manieră simplă. Calendarul este etapizat - CE are ca termen 30 iunie 2023 să adopte actele delegate din setul 1 care au fost publicate abia săptămâna trecută.

CE are ca termen 30 iunie 2024 să adopte standardele sectoriale -  cele mai importante pentru cooperative și fermieri. Acestea se pot revizui odata la 3 ani. Primele standarde generale au fost publicate săptămâna trecuta. Găsiți detalii aici: https://www.efrag.org/

De asemenea se adresează companiilor non europene. Este voluntar pt IMM-uri care nu sunt cotate la bursa. Pentru sectorul agricol este și o oportunitate pentru a identifica riscurile, politici și acțiuni, obiective conforme cu obiectivele de mediu și sociale, ceea ce ar schimba viziunea și efiecienta cooperativei/companiei.

Accesul la finanțarea cooperativelor în viitor va ține cont de perspectiva tradițională, dar și de cea durabilă. Componenta ESG devine cheie. Avem procesul de acordare a împrumuturilor. Trebuie să se țină cont de ESG și clienții să fie evaluați în baza acestor criterii. Perspectiva de riscuri sociale, de guvernanță și riscul climatic, care deja se solicita de către instituțiile financiare.

Raportarea ar simplifica și facilita relația companiilor și cooperativelor agricole cu băncile, reputația și avantajul competitiv. Își asumă gestionarea durabilității și reprezintă o dovadă când se evaluează riscurile climatice, de piață, etc.

Informarea privind durabilitatea la nivelul B2C

Gabriel TRENZADO – Director Cooperativele Agroalimentare din Spania Lanțul valoric trebuie să fie corect pentru toți membrii nostri. Avem planuri strategice și am făcut un plan pt a aduce valoare produselor noastre pentru consumatori. Începem să facem eforturi pentru a comunica cu ajutorul unor etichete. În Spania avem etichetarea cooperativă, produse de înaltă calitate.

Clienții sunt azi pregătiți pentru valoarea superioară care o aduc produsele obținute în cooperativă. Eticheta este valabilă la nivel național. Avem nevoie de un sistem și să comunicăm. Am realizat un studiu referitor la cum percep clienții produsele noastre.

Merja LEINO – Vicepreședinte executiv pe durabilitate la ATRIA Plc

Trebuie să ținem cont de ce primesc fermierii ca inputuri și ce se întâmplă transparent pe lanț. Avem trasabilitatea care ne-a oferit mai multe posibilități să obținem mai multă valoare adăugată. Etichetăm că animalul nu a fost tratat niciodată cu antibiotice.

Amprenta de carbon este pusă pe etichetă. Agricultorii sunt angajați pe termen lung în cooperative și trebuie să avem durabilitate pe tot lanțul. Când știm ce vor consumatorii atunci trebuie transmis clar, prin etichetă simplă și transparentă.

Avem nevoie de informații clare și investiții, însă pentru viitor trebuie avută în vedere bunăstarea animalelor și comunicat mult mai mult pe originea cărnii și produselor lactate. Consumatorii nu sunt foarte conștienți de acțiunile cooperativei. Trebuie să ne deschidem liniile de producție către consumatori.   Massimiliano GREMES -  Manager de calitate Consorțiul Melinda

Lucrăm împreună în cooperative de peste 30 de ani, reunim cca 4200 de producători mici și mijlocii. În 1989 am început să comunicăm cu consumatorii în mod direct. În 2003 am reușit să obținem denumirea protejată DOP și am consolidat legătura produselor cu regiunea noastră.

Este greu să vorbești la TV despre anumite concepte, însă consumatorul este din ce în ce mai deconectat de lumea agricolă și nu înțelege argumentele pe care le oferim. Vrem să ne protejăm pomii fructiferi în mod durabil și vrem să folosim cât mai multe produse durabile.

Dacă ar fi să transmit un mesaj unitar pentru consumatori, aș spune că este bine să avem durabilitate de mediu, trebuie să avem grijă și de durabilitatea socială, trebuie să avem rezultate mai bune la nivel colectiv, dar prioritară pentru a putea susține toate astea este durabilitatea economică. Agricultorii trebuie să beneficieze de eforturile care le fac. Este primordial să găsim moduri de a comunica mult mai simplu și direct ca să ne meargă tuturor mai bine.   Alexander Rogge – Șef Unitate Legislație DG SANTE

Când vorbim de durabilitate în evaluarea de impact este inclusă durabilitatea economică. Când comunicăm aspecte de durabilitate pentru consumator acesta înțelege în primul rând durabilitatea de mediu, dar nu este doar asta. În timpul perioadei de consultare am văzut o creștere a interesului pentru informații de acest fel, spre deosebire de trecut.

Există tot felul de mențiuni de durabilitate, chiar o proliferare a acestor mențiuni. Cum sunt justificate, calculate și prezentate aceste informații pe etichetă. Majoritatea preferă să se aplice aceleași condiții pentru toți. Informațiile sunt mult mai eficace dacă sunt aceleași standarde. Reprezentanții Copa Cogeca au subliniat că s-au realizat 6 evaluari de impact. Impactul economic posibil este foarte important la anumite niveluri, dar în ceea ce privește concurența prin implementarea GREEN DEAL și SUR, atât fermierii cât și cooperativele vor avea de suferit major.

Totodată ne interesează cum putem integra într-o eticheta integrate, simplă care să evidențieze actorii din lanț și cu ce sumă rămân fiecare din prețul de pe raft, care să țină cont de dimensiunile economic, social și durabilitate.

Se gândește DG SANTE să realizeze un studiu de impact de ansamblu care să evalueze impactul tuturor celor 5 măsuri și o actualizarea a propunerilor legislative pentru a diminua impactul negativ? Aceste aspecte țin de alți colegi din DG SANTE și voi transmite întrebarea.   Aflat la eveniment, Florentin BERCU, Director Executiv al UNCSV a subliniat că tehnologia si inovarea prezintă temelia acțiunilor de durabilitate, Fermierii și cooperativele noastre au nevoie de inovare si acces la instrumente care să ne permită să avem produse inovative, curate, dar pentru a le putea produce fără să ne afecteze competitivitatea și să putem respecta și atinge țintele impuse în strategiile Pactului Ecologic European, De la fermă la Furculiță, Biodiversitate, să menținem și chiar creștem cererea și consumul de produse ecologice, care din cauza crizelor sunt în scădere, avem nevoie de introducerea în cadrul aceluiași pachet legislativ cu cele menționate anterior  și aprobarea simultană a legislației privind noile tehnici de ameliorare moderne.

Știm că sunt premise pentru consum, dar sunt interzise la produs în U.E. Din cauza acestei probleme fermierii din România și toată U.E. au o deficiență de competitivitate în comparație cu produsele din state terțe și riscăm să creștem importurile produselor agroalimentare. Vă gândiți la asta? Luați în considerare că nu putem aștepta 6 ani până se va aproba legislația nouă privind tehnicile de ameliorare moderne, timp în care nu avem soluții pentru a avea plante cu toleranță mai mare la boli și dăunători, cu consum mai scăzut de apă și animale mai tolerante la boli.

Și acest aspect ține de alți colegi din DG SANTE și voi transmite solicitarea României. Vă pot spune că e trecut pe agenda Comisiei, se lucrează, dar va mai dura datorită procedurilor legislative care trebuiesc parcurse.

Ramon Armengol Președintele COGECA a concluzionat: Cooperativele și Agricultorii trebuie să facă eforturi mai mari pe partea de comunicare. Noi, cooperativele, suntem actorii principali când vorbim de durabilitate socială.

Noi știm cum să avem grijă de animale, cum să le creștem, trebuie doar să le comunicăm mai bine. În fiecare zi încercăm să inovăm, dar ne trebuie sprijinul consumatorilor, politicienilor pentru a se ajunge la alegerea produselor în funcție de calitate și nu doar de preț.

aflat

anterior
urmator

read

newsletter1

newsletter2